楊發(fā)武考察調(diào)研縣醫(yī)院各分院工作并就醫(yī)共體建設進行安排部署

        新年伊始，為進一步了解各分院情況，對下一步醫(yī)共體建設工作做出部署，院長楊發(fā)武先后于1月3日、1月5日實地走訪了全部12家分院，副院長金正瑞、醫(yī)共體辦公室主任張雷峰、慢性病管理中心（家庭醫(yī)生科）主任王飛陪同調(diào)研。

       在調(diào)研中，楊院長實地查看和了解了各分院基礎建設、醫(yī)療設備配置、藥品配置、家庭醫(yī)生簽約服務等重點工作情況。

        基礎建設方面，楊院長走進各分院業(yè)務用房實地查看，針對業(yè)務用房布局不合理的問題，楊院長要求各分院要在現(xiàn)有基礎上，優(yōu)化業(yè)務用房布局，通過業(yè)務用房的整合提高人力資源利用效率和工作效率，如CT室、DR室等。針對部分分院房屋老舊失修的問題，楊院長要求各分院要積極作為，對老舊房屋進行修繕，要進一步加強院容院貌管理，持續(xù)改善群眾就醫(yī)環(huán)境，對臟、亂、差的問題堅決整改，改變?nèi)罕妼πl(wèi)生院的“老破舊”刻板印象。楊院長還實地查看了部分分院PPP項目，要求各分院積極主動與項目單位進行對接，認真查看項目配套合同，推動項目盡快落地。

        醫(yī)療設備配置方面，楊院長現(xiàn)場詢問各分院CT、DR、超聲、檢驗等科室工作人員，詳細了解各分院設備使用情況、開展的診療項目及人員配置情況，楊院長要求各分院要充分利用遠程影像系統(tǒng)、遠程LIS系統(tǒng)等信息系統(tǒng)，為分院醫(yī)療服務服務提質(zhì)增效。針對存在的問題，人員配置方面，要求人員技術力量薄弱的分院要積極選派人員到縣醫(yī)院進修，申請縣醫(yī)院技術人員開展幫扶，物流和信息系統(tǒng)問題方面，楊院長現(xiàn)場辦公，要求相關部門做好調(diào)查了解，將存在的問題收集上來，幫助分院解決實際問題。

        藥品配置方面，楊院長表示，2022年1月1日起，縣醫(yī)院取消慢性病門診，將慢性病群眾取藥工作下沉，各分院及村衛(wèi)生室要配齊藥品，滿足群眾用藥需求，要做好調(diào)查了解，積極開展宣傳工作，引導群眾在村衛(wèi)生室、衛(wèi)生院取藥；配齊慢性病藥品成為各分院院長重要考核指標，各分院院長要親自抓、主動抓，堅持不懈地將該項工作長期貫徹下去。

        家庭醫(yī)生簽約服務方面，楊院長詢問了今年簽約服務的進度和簽約工作是否存在困難，他表示，家庭醫(yī)生簽約服務是做好醫(yī)防融合的重要抓手，2021年以來，縣委、縣政府、縣衛(wèi)健委、縣醫(yī)院出臺了如降低簽約費用、給予簽約群眾住院補助等諸多有利于家庭醫(yī)生簽約服務的政策，各分院將這些好政策宣傳給群眾，有效的促進了簽約工作的開展，各分院要繼續(xù)克服困難，努力提高簽約率，2022年簽約率達到轄區(qū)人口的20%，有條件的分院可以達到更高，同時，簽約服務在“保量”的基礎上要持續(xù)“提質(zhì)”，要以群眾滿不滿意、認不認可作為服務質(zhì)量的重要參考，縣醫(yī)院也將組織家庭醫(yī)生科、醫(yī)共體辦公室等部門對各分院進行每月監(jiān)測和考核，各分院院長要帶領本院職工、轄區(qū)村醫(yī)吃透政策，執(zhí)行好各項工作要求，避免在考核中出現(xiàn)問題。

        針對優(yōu)質(zhì)服務基層行創(chuàng)建工作，楊院長要求已經(jīng)達到推薦標準的分院繼續(xù)保持，達到基本標準的要力爭創(chuàng)建推薦標準，對還沒達到基本標準的分院，要在2022年達到基本標準，縣醫(yī)院對優(yōu)質(zhì)服務基層行創(chuàng)建工作做的較好的分院院長將按照文件給予一次性獎勵5000元。

        楊院長要求各分院繼續(xù)做好內(nèi)部績效工資分配方案的制定工作，真正做到獎勤罰懶，并于2022年2月1日前將績效方案報縣醫(yī)院進行審核。

        楊院長現(xiàn)場詳細了解了縣醫(yī)院駐點醫(yī)生工作情況，提出了具體工作要求。

        調(diào)研現(xiàn)場，楊發(fā)武院長還就其他工作進行了部署。（醫(yī)共體辦公室  張雷鋒）