12月10日下午,濉溪縣醫(yī)院在第三會(huì)議室召開2019年第四季度全院重點(diǎn)科室護(hù)理質(zhì)量督查會(huì)議, 醫(yī)院護(hù)理部組織二十余位臨床、重點(diǎn)科室護(hù)士長(zhǎng)參加了此次會(huì)議。
會(huì)議首先進(jìn)行了護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)反饋表的相關(guān)培訓(xùn),新實(shí)行的反饋表嚴(yán)格參照PDCA循環(huán)管理模式(計(jì)劃-實(shí)施-檢查-評(píng)價(jià)),使存在問題、預(yù)期目標(biāo)、原因分析、整改措施、措施執(zhí)行、效果評(píng)價(jià)與總結(jié)一系列步驟整合優(yōu)化,突破舊的標(biāo)準(zhǔn)和管理模式。這種循環(huán)管理模式有利于不斷發(fā)現(xiàn)問題,不斷改進(jìn)和提高護(hù)理質(zhì)量。隨后,各檢查小組就11個(gè)重點(diǎn)科室已查問題進(jìn)行詳細(xì)的匯報(bào)和熱烈的討論。
最后護(hù)理部主任陳麗發(fā)言,要求檢查人員擺正思想,嚴(yán)格遵照檢查標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真逐項(xiàng)檢查,就現(xiàn)存問題要求科室及時(shí)整改 ,不遺漏一項(xiàng)錯(cuò)誤,不放過一處失誤。強(qiáng)調(diào)護(hù)士長(zhǎng)要認(rèn)真參照各個(gè)重點(diǎn)科室護(hù)理質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行護(hù)理工作的管理, 與醫(yī)院“三甲”創(chuàng)建工作銜接,在即將到來的2020年使醫(yī)院的護(hù)理管理工作再上一層新臺(tái)階。(護(hù)理部方芳)